為全面總結公司1-7月工作完成情況,進一步明確下半年目標任務,再鼓干勁實現全年各項目標任務全面完成,8月5日-16日,昆明滇池水務公司黨委書記、董事長曾鋒帶領班子成員召開“提升管理效能 加強作風革命”工作研究推進會,逐一聽取集團公司各部門、各司屬子公司就1-7月各項業務工作完成情況、存在問題和下一步工作計劃的匯報,并對扎實推進作風革命、效能革命進行再動員、再部署。集團公司領導班子、各部門負責人和各司屬子公司主要負責人參加會議。
集團公司各部門、各司屬子公司分別就1-7月各項業務工作完成情況進行匯報。會議要求,一是要緊扣既定目標,緊盯時間節點,在重點工作上發力、難點問題上攻堅、薄弱環節上補短,對時間緊、任務重、難度大的工作,要列出清單、倒排工期,確保全年目標任務順利實現。二是要不僅要在思想上高度重視,更要落實到具體工作、具體項目中,以作風革命全面提振干部員工精氣神,全面提升管理效能和工作效能;三是要堅持和強化自我革命,把推進作風革命、效能建設落實到位、一抓到底,使作風革命、效能建設貫穿落實到工作的全過程,以實實在在的工作成效推動昆明滇池水務公司高質量發展。